IMDS (Uluslararası Malzeme Bilgi Sistemi) Eğitim Akiza - Kampanyalar İçin Tıklayınız
Akiza
IMDS (Uluslararası Malzeme Bilgi Sistemi) Eğitim

IMDS (Uluslararası Malzeme Bilgi Sistemi) Eğitim



IMDS (Uluslararası Malzeme Bilgi Sistemi) Eğitim Tanımı

IMDS (Uluslararası Malzeme Bilgi Sistemi) Eğitim

IMDS (Uluslararası Malzeme Bilgi Sistemi) Eğitim: Otomobil endüstrisine herhangi bir ürün üretiminde bulunan kuruluşların satın alma, planlama, kalite bölümü çalışanlarının tedarikçi araştırması, yeni ürün tasarımı, ürün dosyası oluşturma ve sunumu görevlerinden birisinde faaliyet gösterir nitelikte olması eğitim etkinliği bakımından önem belirtmektedir. Bu eğitimde katılımcılara Uluslararası Malzeme Bilgi Sistemini anlatılmak amaçlanmıştır.



IMDS (Uluslararası Malzeme Bilgi Sistemi) Eğitim İçeriği



IMDS (Uluslararası Malzeme Bilgi Sistemi) Eğitim - IMDS Tarihsel Gelişimi ve Geleceği
IMDS (Uluslararası Malzeme Bilgi Sistemi) Eğitim - Malzeme Yönetimi
IMDS (Uluslararası Malzeme Bilgi Sistemi) Eğitim - IMDS Maddelerinin Tanıtımı
IMDS (Uluslararası Malzeme Bilgi Sistemi) Eğitim - IMDS Modül Oluşturma Sistemi
IMDS (Uluslararası Malzeme Bilgi Sistemi) Eğitim - IMDS Modül Yayınlama
IMDS (Uluslararası Malzeme Bilgi Sistemi) Eğitim - IMDS Veri Giriş Temelleri
IMDS (Uluslararası Malzeme Bilgi Sistemi) Eğitim - IMDS İsteğinde Bulunma
IMDS (Uluslararası Malzeme Bilgi Sistemi) Eğitim - Polimerik malzeme Giriş ve Kuralları
IMDS (Uluslararası Malzeme Bilgi Sistemi) Eğitim - Metal Malzeme Girişi ve Kuralları
IMDS (Uluslararası Malzeme Bilgi Sistemi) Eğitim - Yüzey İşlem Girişleri ve Kuralları
IMDS (Uluslararası Malzeme Bilgi Sistemi) Eğitim - IMDS Kontrol
IMDS (Uluslararası Malzeme Bilgi Sistemi) Eğitim - Reach Sorumlulukları
IMDS (Uluslararası Malzeme Bilgi Sistemi) Eğitim - Reach Kayıt Yönetimi Temsilci Atama


IMDS (Uluslararası Malzeme Bilgi Sistemi) Eğitim



EĞİTİMLERİMİZ


•  KAMPANYALARIMIZ

GAMES

Click for Akiza Games | Akiza Oyunları için tıklayın.


Kulak Ver

Bir bilgisayar kötü bir yöneticiyi iyi bir yöneticiye dönüştüremez. Kötü bir yöneticiyi hızlı, iyi bir yöneticiyi ise çok hızlı yapar.